খালি খতিয়ান: ফুটবলের ব্লকচেইন প্রতিশ্রুতি কে পাহারা দিচ্ছে

গত মৌসুমে একটি ম্যাচের ৮৭তম মিনিটে গ্যালারির সামনের সারিতে বসা এক তরুণ ভক্ত ফোন বের করল। স্কোর দেখতে নয় — টোকেনের দাম দেখতে। বাঁশি বাজার আগেই সেই দাম ৩০ শতাংশ নেমে গেছে। মাঠে বল ঘুরছে, আর তার পকেটে হিসাব মিলছে না।

সেই রাতে আমার সামনে যে ফাইলটি ছিল, সেটি আরও অস্বস্তিকর। একটি নয়-দফা ফুটবল নিরীক্ষা-কাঠামো — কৌশল ও কারিগরি, ক্লাব অর্থ ও ট্রান্সফার, ফলাফল ও জনমত, লিগ-ভূগোল, নিয়ম-শাসন, ব্যবস্থাপনা ও ড্রেসিংরুম, ঝুঁকি, গণমাধ্যম-বর্ণনা, শিল্প-প্রবাহ। প্রতিটি স্তম্ভে টেবিল, তুলনার ঘর, সূচকের জায়গা। প্রতিটি ঘরে ফিরে এসেছে একটিমাত্র বাক্য: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন সম্ভব নয়।

নয়টি স্তম্ভ। শূন্য উত্তর। অথচ সেই একই সপ্তাহে আরও দুটি ক্লাব ঘোষণা করল, তারা ব্লকচেইনে 'স্বচ্ছ খতিয়ান' চালু করবে, ভক্তদের টোকেন ছাড়বে, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বেতন দেবে। যে খেলাটি নিজের সাধারণ হিসাব দিতে পারে না, সে-ই হঠাৎ লেজার প্রযুক্তির কথা বলছে। প্রশ্নটি তাই প্রযুক্তি নিয়ে নয় — কাগজ নিয়ে।

২০২১ সালের বসন্ত থেকে ২০২৩ সালের বসন্ত — এই দুই বছর ফুটবলের ইতিহাসে আলাদা অধ্যায়। ইউরোপের প্রায় প্রতিটি বড় ক্লাবের হাতে তখন একটি ক্রিপ্টো-চুক্তি। বার্সেলোনা, পিএসজি, ইন্টার মিলান, আর্সেনাল, অ্যাতলেতিকো মাদ্রিদ, গালাতাসারায় — সবাই চিলিজের সোসিওস প্ল্যাটফর্মে ভক্ত-টোকেন ছাড়ল। ভক্তরা টোকেন কিনে ভোট দেবে, সিদ্ধান্ত হবে 'গণতান্ত্রিক' — এমন ঘোষণা। ২০২১ সালে লিওনেল মেসি এই প্ল্যাটফর্মের বৈশ্বিক ব্র্যান্ড-অ্যাম্বাসেডর হন। কিলিয়ান এমবাপে ও আন্তোয়ান গ্রিজমান সোরারের দূত হিসেবে যোগ দেন, যে প্ল্যাটফর্মটি ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে প্রিমিয়ার লিগের সঙ্গে চুক্তি করে — সংবাদমাধ্যমের হিসাবে বছরে ৩ কোটি পাউন্ডের বেশি। ফিফা ২০২২ সালের মে মাসে আলগোরান্ডকে নিজের অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার ঘোষণা করে, সেই বছরেই ছাড়ে 'ফিফা+ কালেক্ট' এনএফটি। ২০২২ সালের জুনে ক্রিস্টিয়ানো রোনালদো বাইন্যান্সের সঙ্গে বহুবর্ষীয় এনএফটি চুক্তি করেন; ২০২৩ সালের নভেম্বরে ফ্লোরিডায় সমষ্টিগত মামলা দায়ের হয় — অভিযোগ, সেগুলো নিয়ন্ত্রিত সিকিউরিটি।

তারপর পড়ে যাওয়া। ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করে। ২০২৩ সালের মে মাসে চেলসি শার্ট-স্পনসর হোয়েলফিনের (অ্যাম্বার গ্রুপ) সঙ্গে চুক্তি সময়ের আগেই শেষ করে, যে চুক্তিটি ২০২২ সালের মে মাসে সই হয়েছিল, বার্ষিক ২ কোটি পাউন্ডের বেশি মূল্যের। ২০২২ সালের মে মাসেই গ্যাজপ্রম ইউয়েফা চ্যাম্পিয়ন্স লিগের স্পনসরশিপ ছেড়ে দেয়, আর সেই বছরের শেষদিকে ইউয়েফা ও ফিফা রুশ ক্লাব ও জাতীয় দলকে প্রতিযোগিতা থেকে বাইরে রাখে। স্পনসরের নাম মুছে যায়, কাগজের স্তূপ থেকে যায়।

বাংলাদেশে এই ঢেউ পৌঁছেছে অন্য পথে। ২০১৭ সাল থেকে বাংলাদেশ ব্যাংক বারবার জানিয়ে আসছে, ক্রিপ্টো লেনদেন এ দেশে বৈধ নয় — ১৯৪৭ সালের বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইনের আওতায় নিষিদ্ধ। অথচ ক্রিকেট ও ফুটবল, দুই ক্ষেত্রেই বেটিং-সংশ্লিষ্ট স্পনসর নিয়ে বিতর্ক উঠেছে, আর অনলাইন প্ল্যাটফর্মগুলোর প্রধান লক্ষ্য বাংলাদেশি তারুণ্য। রেমিট্যান্স-নির্ভর অর্থনীতিতে সীমান্তের ওপারে টাকা পাঠানোর পুরনো পথ ক্রমশ সরু, তাই নতুন পথের চাহিদা তৈরি হয়েছে। ব্লকচেইন ঠিক সেই চাহিদার ভাষায় কথা বলে।

আমি একটি চুক্তি দিয়ে শুরু করেছিলাম, শেষ করলাম একটি লিগ-ব্যাপী খতিয়ানে। ২০১৭ সালে দৈনিকের খেলার ডেস্ক ছেড়ে স্বাধীন ডিজিটাল মিডিয়ায় যাওয়ার পর প্রথম কাজ ছিল বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের চুক্তি-খতিয়ান। ২০১৪ থেকে ২০১৭ — এই চার বছরের ১,১৪২টি খেলোয়াড়-নিবন্ধন ফরম, ৬৮টি ক্লাবের আর্থিক বিবরণী আর ৩১২টি এজেন্ট-চালান স্ক্র্যাপ করে আমি একটি খতিয়ান দাঁড় করালাম। মিলিয়ে দেখলাম, আবাহনী লিমিটেড ঢাকা, মোহামেডান এসসি ও শেখ রাসেল ক্রীড়া চক্র মিলে ৪৭ জন খেলোয়াড়ের কাছে বেতন ও বোনাস বাবদ প্রায় ৮ কোটি ৭০ লাখ টাকা আটকে রেখেছে।

খেলোয়াড়দের কারও কাছে চুক্তির কপি নেই, পরিশোধের রসিদ নেই, মৌখিক প্রতিশ্রুতির সাক্ষী নেই। ফুটবলের আসল সংকট কৌশলের নয়, সংকট স্মৃতির — এই শিল্প কাগজ সংরক্ষণ করে না, আর যা সংরক্ষণ করে না, তার হিসাব কেউ চাইতে পারে না।

ব্লকচেইন ঠিক এই ফাঁকটি ভরাট করার প্রতিশ্রুতি নিয়ে এল। ভাবনাটি সরল ও আকর্ষণীয়: বেতন দিলে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকবে, না দিলে সেটি সর্বজনীন লেজারে দাগ হয়ে থাকবে; ট্রান্সফারের টাকা কোথায় গেল, অন-চেইন দেখা যাবে; ভক্ত-টোকেন মানে ভক্তের হাতে অংশ। কাগজের যুগের সমস্যা ছিল সাক্ষী, কোডের যুগের সমাধান হবে প্রমাণ।

সমস্যা হলো প্রথম লিংকটিতে। ব্লকচেইন যা লেখে, তা নিজে যাচাই করে না; সে কেবল লিখে রাখে কে কী লিখেছে। যে ক্লাব খেলোয়াড়কে সময়মতো নগদে বেতন দেয় না, সে ক্লাব চেইনে সত্যি ট্রান্সফার লিখবে কেন? যে ক্লাব ৩১২টি এজেন্ট-চালান গোপন রাখতে পারত, সে ওয়ালেট অ্যাড্রেসের আড়ালে সেটি লুকাবে আরও সহজে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় মার্কিন বিচার বিভাগের ২,৩১৮ পৃষ্ঠার ফিফা নথি ফিফার ২০১৮ সালের আর্থিক প্রতিবেদনের সঙ্গে মিলিয়ে আমি দেখেছিলাম, কীভাবে ১২০ কোটি ডলারের হসপিটালিটি আয় সাইপ্রাস ও ডেলাওয়ারের ১১টি শেল কোম্পানির ভেতর দিয়ে ঘুরেছে। সেই শেল কোম্পানিগুলো আজ শেল ওয়ালেট। খেলাটি একই, শুধু ঠিকানা বদলেছে।

দ্বিতীয় সমস্যা — 'স্বচ্ছতা' শব্দটির অর্থ। অন-চেইন স্বচ্ছতা লেনদেনের স্বচ্ছতা, মালিকানার নয়। আপনি দেখতে পাবেন, অমুক ওয়ালেট থেকে অমুক ওয়ালেটে ৪০ লাখ ডলার গেল; দেখতে পাবেন না, সেই ওয়ালেটের পেছনে কোন মানুষ, কোন ক্লাব, কোন পরিবার বসে আছে। ফুটবলের অপরাধ-অর্থনীতি কখনো লেনদেন গোপন করে না, মালিকানা গোপন করে। পাবলিক লেজার মালিকানার পর্দা সরায় না, বরং নতুন পর্দা বুনে দেয়।

তৃতীয় সমস্যা — ভক্ত-টোকেনের চুক্তির ভাষা। টোকেন মানে অংশ নয়। একটি ইউরোপীয় ক্লাবের ভক্ত-টোকেনের পাবলিক শর্তাবলি ঘেঁটে আমি যা পেয়েছি: টোকেনের কোনো আর্থিক মূল্য বা মুনাফার দাবি নেই, ক্লাবের সিদ্ধান্তে টোকেনধারীর ভোট কেবল পরামর্শমূলক, আর প্ল্যাটফর্ম বন্ধ হলে টোকেনের কোনো নিশ্চিত ফেরত নেই। প্রথম পাতাটি ছিল রুটিন; দ্বিতীয় পাতাটি ছিল স্বীকারোক্তি। এখানে পণ্যটি মালিকানা নয়, পণ্যটি অনুভূতি — 'আমি ক্লাবের অংশ'।

মস্কো এখানে একটি পদ্ধতি — প্রতীক নয়। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ আয়োজনের সময় আন্তর্জাতিক ফুটবলের মূল প্রশ্ন ছিল, কে টাকা দিল, কে প্রবেশাধিকার পেল, আর সেই প্রবেশাধিকার কোন অফশোর স্তরের ভেতর দিয়ে গেল। আজ সেই একই প্রশ্ন, শুধু রেল বদলেছে। ২০২২ সালের পর পশ্চিমা নিষেধাজ্ঞায় রুশ ফুটবল ও রুশ অর্থনৈতিক নেটওয়ার্ক পশ্চিমা ব্যাংকব্যবস্থা থেকে কাটা পড়ে; ক্রিপ্টো তখন শুধু লেনদেনের হাতিয়ার নয়, সীমান্ত-এড়ানোর রেল হয়ে ওঠে। নিষেধাজ্ঞার প্রেস-নোট যতটা কার্যকর, তার চেয়ে বেশি কার্যকর হয়েছে সীমান্তের বাইরে টাকা সরানোর নতুন পথ।

হিসাবের দিক থেকে দেখুন। স্পনসর চলে গেলে ক্লাবের আয় কমে, কিন্তু খেলোয়াড়ের বেতন চুক্তিতে বাঁধা — কমে না। তখন ক্লাবগুলো কী করে? অগ্রিম, ঋণ, বিলম্বিত পরিশোধ, আর ক্রমশ ব্যক্তিগত ঋণদাতার ওপর নির্ভরতা। এই ঋণদাতাদের কেউ ব্যাংক নয়, কেউ সীমান্তের বাইরের কোম্পানি। চুক্তি যখন পাবলিক হয় না, ঋণদাতা তখন নিজেই হয়ে যায় নিয়ন্ত্রক — সে ঠিক করে দেয় কোন দেনা আগে শোধ হবে, কোন দেনা কখনোই শোধ হবে না।

এই জায়গাটিতেই ক্রিপ্টো-বেতনের প্রস্তাব সবচেয়ে বিপজ্জনক। একটি ক্লাব যদি খেলোয়াড়কে স্টেবলকয়েনে বেতন দেয়, সমস্যাটি সমাধান হয় না — সমস্যাটি অদৃশ্য হয়। কেননা সন্দেহ হলেই খেলোয়াড়কে প্রমাণ করতে হবে, ওয়ালেটটি তার, চুক্তিটি তার, বিলম্বটি সত্যি। কাগজের অভাবের সুবিধা এত দিন নিত ক্লাব; এখন সুবিধাটি নেবে প্রযুক্তি।

বাংলাদেশের বাস্তবতায় প্রশ্নটি আরও স্পষ্ট। বিপিএলের একটি ক্লাবের মাসিক খরচ, পৃষ্ঠপোষক, বকেয়া বেতন — এসবের কোনো সমন্বিত রেজিস্ট্রি নেই। লিগ কর্তৃপক্ষের হাতে নেই একটি কেন্দ্রীয় খতিয়ান, যেখানে এক ক্লিকে দেখা যাবে, কোন ক্লাব কত খেলোয়াড়ের কত টাকা আটকে রেখেছে। অথচ ঠিক এই খতিয়ানটিই প্রযুক্তিগতভাবে সবচেয়ে সহজে বানানো সম্ভব — কেন্দ্রীয় নিবন্ধন, ব্লকচেইন-সমর্থিত, সবার দেখার মতো।

সম্ভাবনাটি আছে, কারণ সমস্যাটি তথ্যের নয়, ইচ্ছার। ২০১৭ সালে আমি যে ১,১৪২টি নিবন্ধন ফরম হাতে পেয়েছিলাম, সেগুলো কেউ ধ্বংস করেনি — কেউ সেগুলো চায়নি। যে খতিয়ান আপনি প্রকাশ করেন না, সেই খতিয়ানে আপনার নাম থাকবে না।

ফোর্স ম্যাজিউর হলো ল্যাটিন ভাষায় 'কেউ খেলতে না পারলে বিল কে দেবে'। মহামারির বছরগুলোতে আমরা সেটি দেখেছি — স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেল, চুক্তিগুলো কিন্তু চিৎকার করতে থাকল। ক্লাব বলল আয় নেই, খেলোয়াড় বলল চুক্তি আছে, আর মাঝখানে কোনো নথি ছিল না। যে শিল্প দুটি সংকট — একটি স্বাস্থ্যের, একটি অর্থনীতির — নথিবিহীনভাবে পার করেছে, সে শিল্প ব্লকচেইনের কাগজে ভরসা করবে কেন?

ট্রান্সফার মার্কেট হলো ছায়া-ব্যাংক — এজেন্ট, ইন্টারমিডিয়ারি, আর কোনো নিয়ন্ত্রক নেই। এই মার্কেটে প্রতি বছর কত কোটি ডলার ঘোরে, তার একটি অংশও কোনো একক রেজিস্টারে ধরা পড়ে না। ফিফা ২০২১ সালের নভেম্বরে প্যারিসে ক্লিয়ারিং হাউস চালু করেছিল ঠিক এই ফাঁক বোজানোর জন্য — ট্রেনিং রিওয়ার্ডের হিসাব কেন্দ্রীভূত করার জন্য। কিন্তু হিসাব যেখানে শুরু হয়, সেখানেই থেমে যায়ও; কোনো একক প্রতিষ্ঠানের ভেতরের খতিয়ান সাধারণের জন্য খোলা হয় না। স্বচ্ছতা তখনই স্বচ্ছতা, যখন সেটি একচেটিয়া নয়।

বিরোধী পক্ষ বলবে, ক্রিপ্টো ফুটবলের উপকার করছে — ভক্ত-অংশীদারি, নতুন আয়ের ধারা, সীমান্তহীন পেমেন্ট। এই যুক্তির দুর্বলতা হলো, এটি প্রযুক্তিকে প্রশ্ন করে না, প্রযুক্তিকে পূজা করে।

উল্টো পক্ষ বলবে, ক্রিপ্টো এলে খেলার শেষ। এটিও ভুল। আমাদের হাতে দুটি আলাদা বিকল্প নেই — দুটিই একই ব্যবস্থার সন্তান, একটি কাগজে, একটি কোডে। যদি ফুটবল সত্যিই একটি নিরীক্ষাযোগ্য লেজার চালু করত — ক্লাবের বেতন, এজেন্টের কমিশন, স্পনসরের টাকার উৎস — তাহলে প্রকাশ পেত সেই একই ৮ কোটি ৭০ লাখ টাকা, সেই একই ১২০ কোটি ডলারের হসপিটালিটি আয়। প্রযুক্তি সমস্যা তৈরি করবে না; প্রযুক্তি কেবল সমস্যাটি দ্রুত দেখাবে।

যেটি অনেকে মিস করেন, সেটি হলো আমাদের হাতে আসা তথ্যের চেয়ে না-আসা তথ্যের অর্থনৈতিক মূল্য অনেক বেশি। একটি শূন্য নিরীক্ষা-কাঠামো, যার প্রতিটি ঘরে লেখা 'তথ্য অপর্যাপ্ত', সেটি একটি ভরা কাঠামোর চেয়ে অনেক বেশি সৎ। কারণ ভরা কাঠামোতে প্রায়ই অনুমান ঢুকে পড়ে, আর অনুমান ঢুকলে সিদ্ধান্ত ভুল হয়। ডেটা-বিশ্লেষকরা যখন ড্রেসিংরুমে ঢুকে পড়েন, তখন অনেক সময় ম্যাচের ছন্দটাই তাদের সূচকে ধরা পড়ে না। একই ঘটনা অন-চেইন ড্যাশবোর্ডেও — সংখ্যা ঝলমলে, মাঠের ছবি নয়।

সামনের প্রশ্নটি এই: যদি খেলাটি সত্যিই একটি খতিয়ান চায়, তাহলে প্রথমে কার নাম লিখতে হবে? উত্তর জটিল নয় — ক্লাবের নাম, বেতনের অঙ্ক, বকেয়ার তারিখ। ব্লকচেইন সেটি করতে পারে, ব্যাংকও পারে, খাতাও পারে। শর্ত একটাই: যার হিসাব, তার নাম। আর যদি নাম না দেওয়া হয়, তাহলে প্রশ্নও থাকবে না — খালি খতিয়ান নিজেই হয়ে যাবে প্রমাণ, কে সুবিধা নিচ্ছে সেটা।